メンタルヘルス・マネジメント検定II種の過去問・実践演習・一問一答と模試・模擬試験対策を、このサイトでまとめて学習できます。タブから他の演習モードへ移動できます。
メンタルヘルス・マネジメント検定II種 実践演習 第223問（職場環境・配慮）
問題
管理監督者が「燃え尽き（バーンアウト）」に至るプロセスとして、最も適切なものを一つ選びなさい。
選択肢
- （1） 仕事への意欲が低い状態が続くことで徐々にバーンアウトに至る。
- （2） 高い使命感・過度な責任感で長期間頑張り続け、心身の資源が枯渇することでバーンアウトに至ることが多い。
- （3） バーンアウトはストレス要因がまったくない職場でのみ発生する。
- （4） バーンアウトは一時的な疲労であり、1〜2日の休息で回復する。
正答
正答は （2） です。
解説
正解の理由
情緒的消耗感・脱人格化・個人的達成感の低下が三徴候。長期間の蓄積で発症し、回復にも時間を要する。
他の選択肢
（1）
「低い」という方向が実際と逆、または限定が強すぎる記述です。正答の論点と数値・程度の関係を照合してください。
（3）
正答（2）「高い使命感・過度な責任感で長期間頑張り続け、心身の資源が枯渇することでバーンアウトに至…」とは異なる内容です。本問で選ぶべき正答は（2）「高い使命感・過度な責任感で長期間頑張り続け、心身の資源が枯渇することでバーンアウトに至ることが多い。」です。この肢の記述は、その論点とは一致しません。「必ず」「常に」「全く」などの断定は、例外や条件付きの整理と食い違うことが多いです。設問が問う論点と照らして、言い過ぎ・取り違えがないか確認してください。正答の根拠は「バーンアウトは熱心に働く人が心身の資源を使い果たした状態」です。誤答肢との差分を一行メモに残してください
（4）
正答（2）「高い使命感・過度な責任感で長期間頑張り続け、心身の資源が枯渇することでバーンアウトに至…」とは異なる内容です。本問で選ぶべき正答は（2）「高い使命感・過度な責任感で長期間頑張り続け、心身の資源が枯渇することでバーンアウトに至ることが多い。」です。この肢の記述は、その論点とは一致しません。正答の根拠は「バーンアウトは熱心に働く人が心身の資源を使い果たした状態」です。誤答肢との差分を一行メモに残してください
類似の問題
同じ分野・タグや問題文のキーワードが近い問題です。解き直しや確認に使えます。